Sony quiere reducir un 20% la plantilla de su fábrica catalana

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Sony España quiere reducir la plantilla de su fábrica de televisores de Viladecavalls (Vallès Occidental) hasta un máximo del 20% de trabajadores fijos (que son unos 1.300), así como prescindir de los empleados eventuales (unos 700) y dejar solo uno de los turnos, aun manteniendo la misma producción que ahora. La ecuación, que lleva meses negociándose con los sindicatos, pretende hacer que la factoría sea más competitiva respecto a otras plantas del este de Europa y reducir los costes de producción, pero supondrá enviar al paro --entre despidos y bajas incentivadas-- a un máximo de 275 personas.
La planta de la multinacional japonesa en Viladecavalls fabrica la circuitería y ensambla las partes de los televisores LCD de la serie Bravia de gama media y alta, y, en el centro tecnológico, diseña las partes electrónicas, mecánicas y de software de las teles, el auténtico diferencial entre fabricantes y la pieza que cada marca cuida con más esmero.

PIEZAS CLAVES
Además, la factoría tiene un punto de reparación que es de los pocos de Europa donde se manipula el panel de cristal líquido, que es la pieza principal del televisor y que producen conjuntamente con Sharp y Samsung. Sony mantiene ocho fábricas de televisores en todo el mundo: dos en Japón, dos en México, una en Malaisia, otra en Brasil, una en Eslovaquia y la catalana. Y, además, subcontrata producción en Rusia, Hungría y Turquía.
La factoría catalana, por tanto, se halla en un marco muy competitivo en el organigrama interno de la compañía, que está muy centrada en reducir costes de producción por la rebaja del precio de las teles y las propias dinámicas de ahorro de la multinacional tras la llegada a la dirección de Howard Stringer.
"Nuestro objetivo es realizar la misma producción con un único turno de trabajo, en lugar de los dos o hasta tres que tenemos ahora en algunas líneas", explicó ayer Joan Puig, responsable de recursos humanos de la planta. Según el directivo, los nuevos diseños del 2009 permitirán reducir los elementos de circuitería y, por tanto, hacer que las cadenas sean más rápidas, más largas y precisen menos gente.
Por ello, están negociando con los sindicatos "determinadas condiciones laborales y de flexibilidad del trabajo" que les permita hacer frente a flujos de producción muy vinculados a la estacionalidad --la campaña de Navidad es la más fuerte del año-- sin recurrir a trabajadores temporales o a los fijos discontinuos (otros 350 empleados), además de reducir puestos de trabajo gracias a la robotización. "En Eslovaquia no es rentable mecanizar según que procesos porque la mano de obra es más barata, pero aquí sí", asegura.
El plan de bajas voluntarias no ha generado, hasta ahora, el resultado previsto, según los sindicatos, que lo atribuyen a que "es una plantilla muy joven". Según UGT y CCOO, la empresa --que no puede acogerse a un expediente de regulación porque tiene beneficios-- pide más flexibilidad de horarios, la congelación salarial a base de absorber complementos y ahorrar los pluses por turnos. "Los sueldos no son altos. Están justo por encima del convenio", explica Jordi Martínez, de UGT.

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